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【培訓(xùn)通知】招聘面試技巧公益培訓(xùn)
作者:管理員 ?? 發(fā)布于:2018-07-13 ?? 文字:【】【】【

    前言(背景):

“經(jīng)過30多年培訓(xùn)生涯以后,我越發(fā)相信(對(duì)于企業(yè)而言)招聘比培訓(xùn)更重要。”

——史蒂芬·柯維(美)《高效人士的7個(gè)習(xí)慣》作者


招聘工作是企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵因素之一。然而眾多企業(yè)卻忽略了招聘這一環(huán)節(jié),其結(jié)果是一方面企業(yè)招到人才的難度越來越大,另一方面招聘不到合適的人才,有的企業(yè)盲目招人,將不合適的人放在不匹配的崗位上,不但造成人力資源成本浪費(fèi),同時(shí)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)績?cè)斐闪酥旅绊懀敲矗粋€(gè)企業(yè)到底應(yīng)該如何招聘到合適的人選呢?

企業(yè)用人部門與人力資源部門必須明白一點(diǎn),即人才招聘是一個(gè)系統(tǒng)工程,面試更是一個(gè)細(xì)致入微的工程。掌握高效的招聘技巧可更加準(zhǔn)確的了解應(yīng)聘人員全方位的能力,所以招聘是一個(gè)全方位的系統(tǒng),并非簡單的找到人,更要選出合適的人,掌握招聘全方位的技巧方法可極大提升招聘成功率。

 

    授課時(shí)間:2018年719日(下午13:30(13:00-13:30簽到)

    授課地點(diǎn):清華創(chuàng)新大廈輔樓(B棟) 2樓 夢(mèng)享空間

    授課方法:知識(shí)講授+案例分析+學(xué)員互動(dòng)+及時(shí)激勵(lì)+分組研討+模擬演練+結(jié)果發(fā)布+講師點(diǎn)評(píng)+改善計(jì)劃

    授課課時(shí):3小時(shí)

    適合對(duì)象:部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管、HR

    課程收益學(xué)員們對(duì)人員招聘面試有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和理解。其中:人力資源從業(yè)者能夠熟悉招聘面試的方法,掌握面試的種類及相關(guān)技巧,具備組織招聘面試的基本技能

 

    課程大綱:

    開篇:問題與思考

      1、為什么找不到合適的人?

      2、找到了人為什么最后沒有來?

    第一講: 招聘渠道的建立

      第一節(jié):網(wǎng)絡(luò)渠道的建立;

      第二節(jié):傳統(tǒng)媒體招聘; 

      第三節(jié):現(xiàn)場(chǎng)招聘; 

      第四節(jié):特殊渠道。

    第二講: 校園招聘的開展

      第一節(jié):校招前期策劃與安排;

      第二節(jié):提高校招的演講魅力;

      第三節(jié):校招面試的技巧方法;

    第三講: 有效網(wǎng)絡(luò)招聘方法

      第一節(jié):被輕視的招聘信息;

      第二節(jié):差異化公司及崗位介紹;

      第三節(jié):多渠道網(wǎng)絡(luò)招聘組織運(yùn)用;

    第四講:邀約與面試技巧

      第一節(jié):電話邀約面試技巧;

      第二節(jié):面試中的望聞問切;

      第三節(jié):面試關(guān)鍵問題磋商。


    報(bào)名要求

      本次活動(dòng)免費(fèi)。有報(bào)名需求的企業(yè),將企業(yè)名稱、參會(huì)人員姓名、聯(lián)系方式(手機(jī))發(fā)送至數(shù)字園惠懿2046744483@qq.com。報(bào)名截止時(shí)間:71817點(diǎn)前咨詢電話:83588689-8801



    

    講師介紹:李彥兵,工商管理碩士,中國高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、國家一級(jí)人力資源管理師、人力資源專家,擁有十多年世界500強(qiáng)企業(yè)管理、十年大中型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn),涉及生產(chǎn)制造、工程技術(shù)、倉儲(chǔ)物流、研發(fā)評(píng)測(cè)、人力資源、行政管理、總裁辦等多部門實(shí)戰(zhàn)管理,現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)管理顧問,提供管理咨詢服務(wù)。主講課程:《組織內(nèi)角色定位與認(rèn)知》、《招聘與面試技巧》、《360°高效溝通》、《高績效人員管理》、《全面績效管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《卓越5S管理》等。

    

    ■  蘇州大學(xué)   工商管理碩士

    ■  吉林大學(xué)   機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專業(yè)

    歷任:

    n 方正集團(tuán)蘇州制造        副總經(jīng)理

                                   人力資源總監(jiān)

                                   發(fā)評(píng)測(cè)部總監(jiān)

    n 珠海方正電路板事業(yè)部   人力資源經(jīng)理

李老師是先進(jìn)、系統(tǒng)的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理者,具有生產(chǎn)制造、工程技術(shù)、倉儲(chǔ)物流、研發(fā)評(píng)測(cè)、人力資源、行政管理、總裁辦等多部門實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),是一位以結(jié)果為導(dǎo)向的咨詢、訓(xùn)練服務(wù)踐行者。是從企業(yè)一線員工做起來的實(shí)戰(zhàn)咨詢師、講師。

    【主講課程】

    《組織內(nèi)角色定位與認(rèn)知》、《招聘與面試技巧》、360°高效溝通》、《高績效人員管理》

    《全面績效管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《卓越5S管理》

    【授課風(fēng)格】

      實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富與專業(yè)知識(shí)扎實(shí),體驗(yàn)式教學(xué); 授課方法新穎與經(jīng)典案例實(shí)用,互動(dòng)式相長。

 

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