2020第一期紫荊夢享私董會線上召開 | 新形勢 新方法 賦能企業(yè)發(fā)展
作者：管理員 ?? 發(fā)布于：2020-03-02 ?? 文字：【
大】【
中】【
小】
摘要：
2020第一期紫荊夢享私董會線上召開
2020年2月25日，江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園2020年第一期（總第十三期）紫荊夢享私董會線上會議召開，本次活動以“面對疫情，如何轉(zhuǎn)危為機”為議題，本次私董會由無錫清源數(shù)字信息技術(shù)研究院有限公司副總經(jīng)理朱海燕主持，江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司副總經(jīng)理郭富彬、國聯(lián)證券研究所所長馬群星、無錫新輝龍科技有限公司董事長謝龍、無錫神探電子科技有限公司董事長元廣杰、江蘇全意航空科技有限公司總經(jīng)理黃平等11位入園企業(yè)家共同參與此次線上會議。
受疫情的影響，很多企業(yè)辦公形式發(fā)生了變化，不管是輪值辦公、線上辦公、居家辦公，企業(yè)家們迫切期待一切都能重回軌道，生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴峻考驗。丘吉爾曾說，不要浪費一場危機（Never waste a good crisis），巨大的壓力下，企業(yè)家們開始重新審視戰(zhàn)略、組織、團隊，審時度勢，期待能給出當前境況下的最優(yōu)解。本次私董會邀請企業(yè)家們在線探討“人、錢、事，如何快速回血？”、“面對疫情如何轉(zhuǎn)危為機”與會企業(yè)家們分別介紹針對這次疫情公司受影響情況、具體困難、實施應對策略等。
▼
視頻會議中
企業(yè)家交流
無錫神探電子科技有限公司董事長元廣杰介紹，疫情初期接到無錫市公安局通知，神探電子為此第一時間專門設(shè)立了項目組，開展行動，從現(xiàn)場勘查、后臺軟件功能定制、設(shè)備測試再到現(xiàn)場的安裝調(diào)試，神探電子高質(zhì)量高效率完成了此次任務，并及時向疫情防控指揮中心提供了關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持。企業(yè)是最早一批復工的，看到的是一線防控的艱難。延伸到企業(yè)，考慮最深的是如何保護員工。企業(yè)當即采購了防疫用品，通知員工彈性工作，居家辦公。他表示疫情尚未結(jié)束，在下一步要繼續(xù)做好自身工作，為無錫筑起“第一道防線”。
無錫新輝龍科技有限公司為疫情相關(guān)醫(yī)療公司緊急加班生產(chǎn)疫情相關(guān)需要的紅外標準黑體及呼吸機，總經(jīng)理謝龍表示，這次疫情期間，在診斷試劑方面，現(xiàn)在一個月需要用到原來一年的量，訂單暴增，作為經(jīng)歷過2003年非典的企業(yè)家，謝總表示“危機”代表“危險”和“機遇”并存，企業(yè)家們必須挺過去，他有信心在未來1-2年，公司業(yè)績增長3-5倍。
在這場疫情中，江蘇全意航空科技有限公司總經(jīng)理黃平損失有些“慘重”，作為公務機、直升機租賃、轉(zhuǎn)讓的航空公司，在這次疫情期間，直接損失三個客戶，訂單價值5000萬元，財務上一度也出現(xiàn)問題。但黃總認為作為企業(yè)，只有內(nèi)部凝聚力高度統(tǒng)一才能涅槃重生，因此對內(nèi)“不裁員”“不減薪”。重新審視后，他發(fā)現(xiàn)了新的增長點，疫情期間各企業(yè)CEO利用私人公務機緊急轉(zhuǎn)運醫(yī)療器材、出行的需求加大了公務機的購買和租用。同時，黃總也一直關(guān)注著武漢疫情的發(fā)展，積極籌措資金，為中部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院捐贈防護服，為戰(zhàn)斗在一線的部隊醫(yī)護人員貢獻自己的一份力量。
江蘇和億智能科技有限公司董事長郭永貴則分享了他們的防疫措施，目前企業(yè)復工未復產(chǎn)，受疫情影響大量的員工隔離，企業(yè)招聘困難重重；物流、原材料、配件企業(yè)還未復工，導致后端企業(yè)復工但產(chǎn)能受限。和億的自動化業(yè)務同比去年同期下降了50%，企業(yè)資金壓力巨大，但他依舊保持積極的態(tài)度，對業(yè)務人員進行彈性工作，每日做好工作日志跟蹤，企業(yè)內(nèi)部進行獨立單元、獨立部門防疫隔離。
與會的其他企業(yè)家們也一一分享了自身在疫情期間的一些思路和辦法。
接下來國聯(lián)證券股份有限公司研究所所長馬群星為企業(yè)家們做了題為“冠狀病毒消毒，市場新轉(zhuǎn)變、新趨勢、新力量”的主題分享。馬所長介紹針對疫情企業(yè)家要著眼發(fā)現(xiàn)的新趨勢，積極布局新未來。疫情帶來了新的需求，催生了五類機會：品牌健康產(chǎn)品；前置倉、垃圾發(fā)電；運輸航空；宅家文化、無人機；生物醫(yī)藥，同時他強調(diào)針對市場催生的機會，企業(yè)家們要積極轉(zhuǎn)變思路，制定符合未來發(fā)展趨勢的戰(zhàn)略。
案例分享
隨后，無錫清源數(shù)字信息技術(shù)研究院有限公司副總經(jīng)理朱海燕針對此次疫情之下，轉(zhuǎn)危為機的優(yōu)秀企業(yè)案例進行了分享。她表示無論中小企業(yè)還是集團企業(yè)，一面對新的競爭形式要做好戰(zhàn)略調(diào)整，在挑戰(zhàn)中尋求新的創(chuàng)新；二面對挑戰(zhàn)要做好“內(nèi)功”修煉，強化品牌力，助力企業(yè)達到新高度。
總結(jié)發(fā)言
最后，江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司副總經(jīng)理郭富彬做了總結(jié)發(fā)言。郭總首先代表園區(qū)感謝企業(yè)家們在防疫工作上對于園區(qū)的支持和理解，感謝國家困難之時企業(yè)家對于社會的貢獻和奉獻。她分享了2003年抗擊“非典”深圳清華大學研究院的貢獻。
這次疫情“多年不遇”，我們要一起相信國家、相信政府，這場硬仗我們一定能贏！疫情期間，學校“停課不停學”。私董會是“停工不停會”，受疫情影響，我們面對新形勢，采用新方法，紫荊夢享私董會由“線下”轉(zhuǎn)為“線上”，用特別的會議形式記錄這段特殊的回憶。雖然新冠肺炎讓我們的生產(chǎn)經(jīng)營暫時按下了“暫停鍵”，但我們相信隨著抗“疫”的勝利，經(jīng)濟會快速重啟。讓我們一起做好準備，積蓄力量，隨時準備按下“快進鍵”，奪回失去的時間。
