人民日報——特區(qū)清華的創(chuàng)新路
作者：管理員 ?? 發(fā)布于：2011-05-26 ?? 文字：【
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摘要：
《人民日報》（2011年5月25日）06版要聞
深圳清華大學研究院是大學又不像大學、是研究機構又不像研究機構、是企業(yè)又不像企業(yè)、是事業(yè)單位又不像事業(yè)單位
本報記者 胡謀
清華大學與廣東深圳市政府聯(lián)手建立的深圳清華大學研究院，坐落在深圳灣畔的高新技術產業(yè)園區(qū)，人稱“特區(qū)清華”。
成立15年，“特區(qū)清華”平均每年申報100多項技術專利，實現(xiàn)了150多項科研成果產業(yè)化，孵化出600多家高科技企業(yè)，控股及參股了150多家企業(yè)，培育了13家上市公司，凈資產由8000萬元增長到20多億元。
當初不足10人的團隊，如今集聚了200多名教授、博士、高級研究人員和海歸學者，建成了深圳最大的企業(yè)博士后工作站，“孵化器”更是聚集了6000多名研發(fā)人員和創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人才。
讓科研成果由論文變?yōu)橹R產權
2003年春，非典肆虐。“特區(qū)清華”奮戰(zhàn)七天七夜，研制出全球第一臺“紅外快速體溫檢測儀”，為阻斷傳染源提供了可靠保障。
抗非典、抗雪災、抗地震……很多場合都能看到“特區(qū)清華”的科研成果。
15年間，“特區(qū)清華”先后投入4億元，組建了電子信息技術研究所、光機電與先進制造研究所、生物醫(yī)藥及先進材料研究所、新能源與環(huán)保技術研究所和深圳規(guī)模最大的博士后工作站，“石英數(shù)字式力傳感器及系列全數(shù)字化電子衡器的研究與產業(yè)化”項目獲得國家發(fā)明二等獎。“特區(qū)清華”同時承擔了多項國家和廣東省的重大科研項目，在申請的200多項專利中，70%以上是發(fā)明專利。
在具有自主知識產權的地面數(shù)字電視技術開發(fā)中，“特區(qū)清華”研發(fā)出“三網(wǎng)結合”的多媒體無線網(wǎng)絡應用平臺、移動演播車、應急指揮視頻傳輸系統(tǒng)等成果，促進了我國自主地面數(shù)字電視產業(yè)標準的推廣。
將科研成果的體現(xiàn)由論文變?yōu)橹R產權，是“特區(qū)清華”的最大成果。
讓科研成果找到市場興奮點
博士后徐永進在“特區(qū)清華”與萬裕三信電子（東莞）公司合建的電化學研發(fā)中心完成博士后課題順利出站，企業(yè)為他的研發(fā)成果一舉投入了5條生產線。
“特區(qū)清華”與企業(yè)合作，組建了多個研發(fā)中心。電化學研發(fā)中心根據(jù)萬裕公司提出的研發(fā)課題進行研發(fā)，使得研發(fā)有了經(jīng)費保證、有了市場目標，企業(yè)也獲得一個高素質的研發(fā)團隊。深圳清華大學研究院科技與教育委員會主任彭吉虎教授說，這種結合讓更多的科研成果找到了“市場真正的興奮點”。
“特區(qū)清華”在通訊動力系統(tǒng)領域的3項成果在華為公司實現(xiàn)產業(yè)化，增加了華為公司產品的科技含量，銷售額達6億多元；獲得國家發(fā)明二等獎的石英數(shù)字式力傳感器實現(xiàn)產業(yè)化并開發(fā)出下游應用產品石英電子衡器，累計出口已超過50億元。
15年間，“特區(qū)清華”與200多家企業(yè)簽訂了300多項技術合同，組織了數(shù)字電視與多媒體等150多項科技成果轉化。2010年，自主創(chuàng)新產品的銷售額達213億元。
“特區(qū)清華”創(chuàng)辦和投資了180多家高科技企業(yè)、控股及參股150多家企業(yè)，通過對項目投資促進科技成果轉化，“特區(qū)清華”創(chuàng)辦的力合創(chuàng)投獲得“2009年度最具競爭力創(chuàng)業(yè)投資機構”稱號。
讓科研成果在這里“孵化”、“創(chuàng)業(yè)”
在深圳，“特區(qū)清華”被視為高科技企業(yè)的“孵化器”，許多科研成果在這里“孵化”、“創(chuàng)業(yè)”。達實智能、數(shù)碼視訊、拓邦電子、安泰科技……這些看起來似乎沒有任何關聯(lián)的上市公司，背后都有一只共同的推手：“特區(qū)清華”。
“特區(qū)清華”建起研究所、實驗室兩級公共技術平臺，成立技術轉移中心、企業(yè)技術協(xié)作中心、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導基地、產學研示范基地等，為被孵化企業(yè)提供商情分析、科技交流、培訓輔導、成果鑒定、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、財務管理、法律顧問等多種形式的管理服務和技術、人才、管理、資金支持。
為給自己的“高新播放機”募到啟動資金，劉久明幾乎找遍了金融和風投機構，但都被回絕，是“特區(qū)清華”給了他風險投資，不到1年，劉久明的上海銳視清公司單月銷售額就達到200萬元。
15年間，“特區(qū)清華”共孵化高新技術企業(yè)601家、在“孵”360家。2010年，僅在“孵”企業(yè)總銷售額就超過260億元。
拓邦電子上市了，但它依然與“特區(qū)清華”在同一個大樓里緊挨著辦公。這是“特區(qū)清華”孵化的企業(yè)中第一家實現(xiàn)國內上市的高科技企業(yè)。董事長武永強說，沒有“特區(qū)清華”就沒有拓邦電子。
2007年，“特區(qū)清華”被評為深圳市優(yōu)秀科技企業(yè)“孵化器”。
讓科研成果創(chuàng)造價值再反哺科研
15年前，深圳清華大學研究院院長馮冠平教授帶著七八個清華人來到深圳，第一難題就是“沒有錢”。
面對“無米之炊”，馮冠平提出“當旅館”、“賣鐵鍬”。企業(yè)要“挖金礦”，就需要“旅館”、“鐵鍬”，把希望“挖金礦”的企業(yè)請進“旅館”，不要“住宿”費，只要點股份。
清華深訊公司租了“特區(qū)清華”3年場地，“特區(qū)清華”將幾百萬元租金折算入股，幾年后，該公司被微軟收購，幾百萬變成了幾千萬。
“把科研成果變成企業(yè)，再從企業(yè)得到價值回報”，深圳清華大學研究院副院長劉偉強一語道破“特區(qū)清華”盈利模式。“科研創(chuàng)造價值、價值反哺科研”的良性循環(huán)，為科技成果轉化和“特區(qū)清華”的發(fā)展提供了強大的內生動力。
是大學又不像大學，既培養(yǎng)人才、進行科研又融入企業(yè)文化特色；是研究機構又不像研究機構，不是從國家要課題、經(jīng)費搞基礎研究，而是面向市場從事應用技術和成果轉化；是企業(yè)又不像企業(yè)，不把追求經(jīng)濟效益放在首位，而是同時注重經(jīng)濟效益和社會效益；是事業(yè)單位又不像事業(yè)單位，管理體制不同。馮冠平教授這樣總結“特區(qū)清華”的“四不像”。
來源：人民日報
